强品牌 优渠道——云植药业召开品牌及渠道建设工作推进会

近日，云南省工投集团所属云南植物药业有限公司（以下简称云植药业）召开品牌及渠道建设工作推进会，学习传达集团品牌管理委员会会议精神,总结公司品牌与渠道建设工作情况，剖析当前品牌推广和渠道布局面临的挑战与不足，围绕品牌及渠道建设下步工作思路深入探讨，提出工作举措和策略，有力推动公司品牌与渠道建设工作。

品牌是企业高质量发展的重要象征，加强品牌和渠道建设是企业高质量发展的重要途径，是强化企业及其产品的认知度、美誉度、忠诚度的重要抓手，是塑造企业良好形象的关键，是提高企业核心竞争力的有效途径。会议号召全体干部职工，要深入学习贯彻集团关于品牌管理和渠道建设的会议精神，牢固树立“强品牌、优渠道”的发展理念，解放思想，开拓创新，切实转变经营观念，围绕“创品牌、建渠道”做文章，在品牌和渠道建设方面持续发力、久久为功、不断提升，加快企业转型升级高质量发展。

为贯彻落实好集团品牌管理委员会会议精神，有力有效推动品牌和渠道建设工作取得实效，云植药业将围绕五个方面发力。一是深入领会并准确把握集团品牌管理委员会会议精神，将工作要求转化为实际行动，紧紧围绕“植物药，植物造，云南植物产好药”的品牌战略，做好品牌管理和推广工作，围绕“全国联动、线上线下融合”的网络布局做优做强渠道建设，切实抓好品牌管理和渠道建设工作。二是集中资源优势、优化品种结构、提升核心产品竞争力，以产品品牌提升推动企业品牌提升，不断“创造产品与老百姓见面的机会”，使品牌成为驱动企业高质量发展的新引擎。三是始终坚守产品品质生命线，将创新作为推动品牌及渠道建设的核心动力，以卓越的产品质量赢得市场的广泛认可与好评。四是树立并践行“全员品牌建设”的理念，每一位员工都积极参与到品牌建设的实践中来，通过自己的行动和言语，积极向外传递企业的品牌价值和理念，共同营造一个积极向上、团结协作的品牌建设氛围，共同构建和树立云植药业良好的品牌形象。五是高度重视并加强品牌资产管理，建立健全完善的品牌保护机制，通过构建品牌矩阵、强化知识产权管理等手段，不断提升品牌资产的价值与影响力，为企业可持续发展奠定坚实的基础。