云植药业党委为开好本次民主生活会，周密制定实施方案，积极组织班子成员加强理论学习，广泛征求意见建议，深入开展谈心谈话，聚焦主题和对照检查内容，查摆问题、剖析原因，认真撰写对照检查材料和个人发言提纲，严肃开展批评和自我批评，结合实际提出整改措施。

王国栋指出，云植药业党委2022年度领导班子民主生活会准备工作有序，会议筹备扎实，组织领导有力。大家聚焦会议主题，认真查找问题，深刻剖析原因，把自我革命的要求贯穿到民主生活会全过程，严肃开展批评与自我批评，达到了咬耳扯袖、红脸出汗、提醒教育、共同提高的目的。但还存在一些问题和不足。他希望云植药业领导班子要扛起责任，主动担当作为，在今后的工作中认真改进和解决，为企业改革发展提供保障。王国栋强调，去年12月26日—27日中央政治局召开的民主生活会为全党树立了标杆。要进一步深入学习贯彻习近平总书记在中央政治局民主生活会上的讲话精神，深入学习领会习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神，把思想和行动统一到党的二十大作出的重大决策部署上来，不断开创企业改革发展新局面。

王国栋要求，一是旗帜鲜明讲政治，拥护“两个确立”，做到“两个维护”。要把学习贯彻习近平总书记重要讲话精神与学习贯彻党的二十大精神结合起来，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，时刻同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。要坚持不懈用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂，做到学思用贯通、知信行统一，自觉把习近平新时代中国特色社会主义思想转化为坚定理想信念、锤炼党性、指导实践和推动工作的强大力量。二是把民主生活会成果转化为工作成效，推动企业高质量发展。要深入学习贯彻党的二十大精神和中央经济工作会议精神，贯彻落实省委经济工作会议重大安排部署，认真落实集团2023年度工作暨党风廉政建设工作会议要求，积极主动融入全省“3815”战略发展目标，对“十四五”发展规划进行再审视、再谋划、再部署，进一步完善思路，优化路径，加快节奏，抓紧抓实战略落地。要坚持发展第一要务不动摇，紧盯年度目标任务，深入思考、系统谋划、明确目标、细化措施、狠抓落实。第一，根据民主生活会发现问题整改抓落实。民主生活会是查找问题、发现问题的过程，也是凝聚共识、统一思想的过程。要把民主生活会成果转化为实际工作成效，把整改成效转化为推动发展的强大动力，以发展巩固拓展民主生活会成果。问题整改是政治任务、是工作需要，更是企业发展要求。要以问题为导向，把“群众提、自己找、上级点、互相帮”的问题抓紧抓实整改，整改到位，改出成效，妥善解决企业发展的“瓶颈”问题，实现高质量发展。第二，根据年度目标任务责任书要求抓落实。经过大家去年的努力拼搏，在内外形势复杂严峻、生产条件改善不大的情况下，云植药业营收、利润均创历史新高。但对标行业一流来看，云植药业发展空间巨大，做强做优做大仍是企业发展十分紧迫的任务。不能因取得一定成绩而骄傲自满，也不能有歇脚松劲心态。做企业犹如逆水行舟不进则退。年度目标任务责任书是开展工作的军令状和设计图，要以责任书内容为牵引，抓实指标任务，细化工作措施，借改革发展东风，逐季逐月逐周抓好工作落实，确保完成考核目标任务。希望云植药业在去年的基础上再接再厉，再续辉煌，取得更大的成效，开创云植药业发展新境界，达到新高度。第三，按照创新发展要求抓落实。大江奔流，不舍昼夜。驰而不息抓好发展第一要务，力争做行业龙头，努力朝实体企业规模百亿元目标奋进。创新发展是永恒的课题，是构建企业核心竞争力的中心环节，是发展壮大的强劲动力，要长期坚持在技术、工艺、产品、市场营销等全过程、全流程创新。同时，要做响品牌、做优渠道，进一步做强做优做大生物医药大健康产业。当前，云植药业要以销售环节为主导构建核心竞争力，抓销售占领市场、用销售拉动生产、以生产带动研发，培育企业核心竞争力。云植药业全体干部职工务必要清醒认识到面临的发展环境，所处的发展阶段，担当的发展使命，志存高远。实体经济，如果产品和技术成熟，规模就是竞争力。确立在一个时期内达成企业规模上百亿的目标，是企业内在发展要求，是工投集团打造生物医药大健康领军企业的要求，是对领导班子能力素质的综合考验。一定要解放思想、开拓创新、勇于担当、奋发有为，把全部心思和精力用在抓改革谋发展上。要利用云南“植物王国”资源及区位优势，放眼全省、胸怀行业，用好政策红利，挖掘发展潜力，壮大资源经济，打造系列化产品矩阵，形成以三七、灯盏花及铂类抗肿瘤药三大核心系列为主、其他产品为辅的“3+X”产品体系，进一步延链强链补链，不断夯实实体经济。三是履行政治责任，抓实抓好问题整改。云植药业党委要认真落实全面从严治党政治责任，进一步提高政治站位，强化政治担当。针对查摆出来的突出问题，认真研究制定问题清单和整改方案，不驰于空想、不骛于虚声，直面矛盾不回避，解决问题不敷衍，不折不扣抓整改，确保整改取得实实在在的成效。四是以永远在路上的韧劲，坚持不懈抓实全面从严治党。时刻牢记“两个永远在路上”的要求，领导班子要带头严于律己，清清白白为官、干干净净做事、老老实实做人，认真履行“主体责任”和“一岗双责”，以自我革命精神推进全面从严治党。

王国栋强调，2023年是集团“改变之年”，也是云植药业“改变之年”。云植药业领导班子一定要改变思想观念，推进思维创新；抓实问题整改，抓好工作落实；优化管理体系，提升管理能力；增强企业竞争力，提高盈利水平。力争走在云南生物医药大健康产业发展的前列，为集团高质量全面发展树企业样板。

集团办公室、生物医药部、组织人事部负责人，云植药业非党员领导班子成员列席会议。