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云南工投集团召开2019年度工作会议
发布日期:2019年01月29日 来源: 阅读:4266


       1月24至25日,云南工投集团召开2019年度工作会议。会议总结了2018年工作,分析了当前面临的形势,部署新一年工作。集团公司党委书记、总裁孙德刚代表集团领导班子作年度工作报告。

       对于2018年工作,孙德刚指出:在省委、省政府,省国资委的正确领导下,集团公司紧盯年度经营目标和改革攻坚任务,经受住了复杂困难局面的考验,总体保持了平稳健康发展态势:一是资源配置进一步向重点板块集中优化。二是各项改革持续深化。三是资金安全得到保障。四是内部管理协同性增强。五是强化党的建设,不断提高党建工作科学化水平。六是加强组织领导,不断开创群团工作新局面。
       针对2019年工作,孙德刚要求着力抓好8项重点工作:一是找准目标定位,认真谋划改革。主动融入全省经济社会发展大局和国企改革要求,高位推进改革,扎实推动深化国企改革工作向纵深推进;二是加大投资力度,加快产业培育。进一步聚焦主业方向,加大投资并购,加快产业培育,拓展发展空间,推动集团持续健康发展;三是切实加强融合,形成发展优势。高度重视经营理念、制度管理、企业文化等方面的聚合效应;四是加强运营管理,着力提升效益。要高度重视融资工作,加大力度降低成本费用,不断优化存量资产结构。要继续抓好去库存后续工作,按照投资平台定位,聚焦园区产业,通过项目落地驱动转型升级。要着力抓好 去产能收尾工作,全面统筹,高位推进,确保平稳有序退出。要进一步推进“僵尸企业”出清,加快低效无效资产处置,优化资产结构;五是聚焦重点难点,深化改革攻坚。深化“三项制度”改革,加快市场化薪酬体系建设,完善人力资源战略支撑体系;六是狠抓协同配合,着力提升集团化管控能力。加快推进各项管理体系建设,强化集团资源协同、功能定位和职能共享,加强支撑体系成果的运用与分享,促进体系间联动和互补;七是以全面从严治党为主线,强化政治引领,进一步提高党建工作质量。扎实抓好干部队伍和人才队伍建设,抓好企业文化塑造,提高广大员工的认知度和认同感,进一步转变工作作风,加强巡察监督;八是紧扣中心工作,提升群团工作水平,进一步增强企业凝聚力。激发基层组织活力,拓展服务职工的方法途径,坚决维护好企业与社会和谐稳定,扎实落实脱贫攻坚责任。
       会上,孙德刚代表集团党委与集团机关党总支及各所属企业党组织签订了2019年党风廉政建设责任书,与班子成员签订了2019年廉洁从业责任书;代表集团公司与所属各企业签订了2019年经营业绩责任书和安全生产责任书。
       集团党委副书记、工会主席和春育进行会议总结,对贯彻落实会议精神提出了要求。
集团公司领导班子、集团总部全体人员,所属企业领导班子成员及办公室、财务负责人、职工代表,集团公司法律顾问参加了会议。
(集团办公室)