9月22日下午，集团党委书记、董事长王国栋到支部工作联系点——云南省工业大麻产业投资有限公司（以下简称“云工麻公司”）党支部现场指导领导班子“讲廉洁、知敬畏、转作风、防风险、促发展”专题组织生活会。

云工麻公司党支部书记禹海滨汇报了本次专题组织生活会的筹备情况，代表支委会围绕“十个是否”全面对照检查；支委班子成员分别围绕“七个是否”和“六个灵魂之问”，结合自身情况，突出会议主题，开展批评和自我批评。

王国栋书记对云工麻党支部专题组织生活会进行点评。他指出，云工麻党支部对照检查和个人发言都真正做到了把思想摆进去、把工作摆进去、把自己摆进去。本次专题组织生活会做到了思想重视、认识到位、态度端正、准备充分。他强调，组织生活会是一面镜子，照出我们一级组织和党员领导干部的灵魂。通过开展组织生活会，发现问题是基础，整改不足、解决问题、促进企业高质量发展才是根本目的。

王国栋书记指出了存在的不足之处，一是组织生活会的对照检查不能“穿衣戴帽、拐弯抹角，更不能粉饰问题”，要一针见血、直击要害。二是关于企业如何实现高质量发展方面的问题还没有回答清楚，对一些政策没有吃透，深层次的、根本性的问题研究不够深入。三是云工麻班子要进一步深化高质量发展之问：立足当下如何守牢盈亏平衡的底线？谋划中期如何切实获取有效益的回报？放眼未来如何实现可持续发展？

王国栋书记要求：一是云工麻公司首先要实现工业大麻主业部分从“0到1”的突破，这既是全体干部员工当前面临的大课题，也是企业存在的必然。二是在相关辅业推动上，要认真分析论证产业前辈和其它企业失败的原因，把别人的教训转化为自己经验，要列出造成失败的“负面清单”，避免出现同样失误、错误，循序渐进。三是在集中度较高的传统产业尤其在一般竞争领域里，想要走出一条康庄大道，是对干部全面素质的综合考验，必须要有非凡的能力、毅力、水平和智慧，要做足全方面准备，谋定而后动。

王国栋书记希望云工麻公司班子带领全体干部职工：一要认真研究政策和经济发展规律，抓时机、抢机遇，顺应经济客观规律有所作为，防止发生投资风险。二要深入学习省委、省政府战略部署，研究并融入产业强省建设“1+7+5”政策体系，号准云南经济发展脉搏，大抓产业、主攻工业，在云南高质量发展中实现企业高质量发展。

云工麻公司全体党员参加专题组织生活会。