工投集团把作风革命、效能建设作为抓工作见成效促发展的有力抓手，围绕全年目标任务聚合力，持续巩固经营发展的良好态势。7月中下旬，集团领导继续深入企业、深入基层调研，在一线掌握情况，在一线研究措施，在一线解决问题，有态度、有力度、有速度推动各项重点工作落地见效。

集团总裁、党委副书记、副董事长余蜀昆到医药销售公司调研，在听取汇报后他要求：一是自觉提高政治站位，加强党风廉政建设和纪律作风建设，守牢底线不逾矩、谨言慎行守纪律。二是高度重视安全管理工作，加强危化品的存储和运输管理，守牢安全底线。三是把高质量发展的要求贯穿到经营管理工作中，科学谋划好下半年的工作，确保完成年度经营指标任务。四是加强与金融机构的沟通对接，提前筹划落实好融资工作。五是压实责任，抓实应收账款管理和压降工作。六是在经营模式调整、资源导入等方面，积极争取股东方支持，有效推动公司发展，确保战略合作目标的实现。

在昆明电科所，集团党委委员、副总裁杨复兴调研时指出：一是要坚持和加强党的全面领导，发挥好党组织作用，做好当前特殊时期的职工疏导和维稳工作。二是要发挥电科所的科研优势，抢抓数字经济发展机遇，通过创新打造自有核心技术，全力完成年度目标任务。三是要加强疫情防控，确保安全稳定发展。

在集团总部园区、工投资管银佳大厦、产交所公司、担保公司、惠众公司、工投物管公司等企业，集团党委委员、副总裁李江华带队进行安全生产工作“飞行”检查。现场检查后他要求：一是各单位要高度重视，以更高的政治自觉、更强烈的责任担当、更扎实的工作作风、更有效的工作措施，切实抓好各项安全防范工作。二是要全面落实安全风险防控和隐患排查治理制度，加强消防安全应急演练，切实把安全风险隐患消灭在萌芽状态，严防安全事故发生，为集团员工及租赁单位创造一个安全舒适的办公环境。

在瑞宝生物公司，集团党委委员、副总裁樊宏现场调研博浩师宗万寿菊加工项目建设情况后提出要求：一是师宗项目是支撑万寿菊产业规模化发展的重点项目，要加快推进项目建设形成产能。二是切实落实安全环保主体责任，确保万寿菊收购生产工作安全、有序、稳定。三是优化万寿菊种植合作模式，确保原料种植收购安全可靠。四是加强研究各地产业政策，积极推动万寿菊产业标准化、规范化发展。

在惠众投资公司，集团党委委员、财务总监杨永祥听取调研汇报后指出：要坚持党的领导，严守党的政治纪律和政治规矩，以问题为导向，抓好存在问题的整改，健全完善制度体系，确保企业合规经营、规范管理；要切实履行好主体责任，对存量项目进行再梳理、再研究、再分析，千方百计保护好国有资产。

集团党委委员、副总裁徐俊祥到产业园区板块企业调研。在资产管理公司，他要求：努力盘活存量资产，获取长期可持续收益；把物业服务与资产运营有效结合，提升资产运营整体绩效；坚持安全发展，紧盯重点领域和关键环节抓落实。在同图园区公司，他强调：要成立专班，妥善处理历史遗留问题；坚定不移推进库存去化和资产处置；深入研究绿色铝、绿色硅等先进制造业的产业政策，探索转型升级发展路径。在昆经开公司，他指出：加强干部人才队伍建设，为企业转型发展做好准备；加强安全生产和疫情防控工作，多措并举，努力完成年度目标任务。在云工麻公司，他要求，继续肩负引领发展工业大麻产业使命，努力在种业和基础科研工作上做出成效；加强产业政策研究，积极寻找发展机会；加大应用产品的开发力度，提升产品科技含量和核心竞争力。