2021年10月21日，云南省国有资产监管和国有企业改革工作领导小组办公室督导组第一组组长、省国资委党委委员、副主任谢曙光带队到工投集团开展国企改革三年行动第二次督导。工投集团党委书记、董事长王国栋主持会议。

王国栋董事长就集团深入学习贯彻国企改革三年行动系列会议精神，加强组织领导高位推动深化改革工作，制定集团国企改革三年行动实施方案，目标导向全面推进各项改革任务落地落实等情况进行了详细汇报。南天信息公司就“科改示范行动”推进情况进行了汇报。

督导组对工投集团贯彻落实国企改革三年行动相关部署、工作推进情况给予了充分肯定。谢曙光组长提出三点要求：一是思想认识再提高。要进一步提高对国企改革三年行动形势任务的认识，高度重视国务院国资委、国企改革领导小组考核评估工作以及省委、省政府关于加大国企改革力度的相关要求，不折不扣共同完成督导考核任务。二是重点任务再聚焦。要以本次督导考核为契机，认真梳理各项改革任务，查找问题并及时改进，特别是在加强党的领导、完善公司治理、“三项制度”改革、经理层任期制契约化管理等国务院国资委重点推动任务，要形成突破，确保各项改革任务如期完成。三是推动落实再发力。改革工作不能满足于“数字达标”，还要“实质重于形式”，要穿透到企业的各个层面，通过落实各项改革任务，最终形成企业加快发展、高质量发展的态势。

王国栋董事长表示，谢曙光组长就深刻认识并贯彻落实国企改革三年行动的重大意义、督导的主要内容和程序、下一步工作重点和要求等内容进行了详细的安排部署，工投集团将严格按照标准逐项落实，不折不扣高质量完成国企改革三年行动各项改革任务。

会后，督导组仔细查阅了工作台账，并到南天信息公司进行延伸督导。

省国资委改革和规划发展处、产权管理处负责人，工投集团在家领导班子成员、相关部室负责人，南天信息公司负责人参加会议。