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领导调研
陈豪省长到工投集团调研
来源:集团办公室   发布时间:2016-06-04   
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导读:

       2016年6月3日,省委书记、省长陈豪在到工投集团调研。陈省长一行深入中唐国盛电子信息技术有限公司详细了解企业发展情况,并听取了工投集团发展情况的汇报。

       陈豪省长对工投集团的发展给予了充分的肯定。他指出:工投集团能够自觉服务大局,围绕省委省政府的决策部署在抓好工业投资、推进转型升级等方面做了大量的工作,取得了很好的成绩,特别是在企业发展模式及目标方面有很好的创新思路和创新理念。他强调,作为国有企业,自身要深化改革,加快发展;作为工业投资类企业,不仅自身要改革发展,更要在助力国资国企改革和转型升级中发挥更大的作用。工投集团做了一些很有意义的探索,尤其在制定企业“十三五”发展规划的发展思路和目标任务方面都在不断地强调创新意识、发展意识。企业保持了奋发有为的精神风貌,形成了大家都想干事、能干事的良好氛围。特别是在参与园区开发建设中,开创了“政府+企业”的新模式,为全省园区经济转型做出了贡献。在全省工业经济下行压力加大的情况下,工投集团的效益还能比较好,反映了工投集团能攻坚克难、主动作为,为全省经济做出了应有的贡献。就做好企业改革发展,他要求:

       一、要抓住机遇,进一步明确发展目标

       工业投资公司就是要针对工业发展、工业经济进行投资。现在省委省政府已明确全省产业发展的目标方向,就是要重点发展八大产业。传统产业要加以改造、提升,加快转型升级,新兴产业(包括战略性新兴产业)要加快培育。工投集团是投资集团,就是要形成整体合力在工业经济投资中发挥四两拨千斤的作用。目前,中央在大力推进供给侧结构性改革。云南要提高供给能力,增强高效供给,满足人民群众的需求,重点就要去杠杆、去库存,特别在补短板方面要有所作为。云南的短板是供给侧改革、产业发展的改革。云南的产业大多数处于低端,这就需要转型升级。省委省政府提出了“两型三化”的转型升级发展方向。工投集团是做工业投资的企业,作为投资公司,要抓住机遇,认清自身责任,履行好自己的使命,要进一步明确企业发展的目标和定位,带动产业和工业的发展。

       一是要做好投融资工作。要围绕全省工业经济的发展和重点产业开展融资,要发挥好投融资的平台和省属重点骨干企业的作用,着重围绕工业、工业经济的发展和产业发展来做好投融资工作。二是要做好全省战略性新兴产业、重点产业的培育和发展。不做企业做产业,要围绕云南省重点发展的产业和战略性新兴产业进行投融资,让其迅速发展壮大。三是要抓好战略投资。要围绕云南整个经济发展、产业发展的目标进行战略投资,引领产业发展的方向。工投集团要面向未来,面向市场,做出战略选择,在云南战略性新兴产业发展中发挥作用。四是要抓好重点园区的建设和发展。要重点选择并做好重点园区产业,尤其要参与到全省十个千亿元级产业园区中来。园区建设要有新的模式,才能增强园区发展的动力。要围绕八大产业的发展,培育十个千亿元级产业园区,成为示范性的产业园区。要立足于新兴产业的发展、立足于新增量,形成新的增长极。通过助推园区经济,发展成为不同特点、特色、优势的园区,形成具备核心竞争力的产业园区,迅速形成产业集群园区。五是要助力“双创”(大众创业、万众创新)。明确发展方向及目标后,就要抓紧去落实。要走出一条助推园区依托园区、股权投资、并购重组、金融服务,助推云南产业创新发展的新路子。要参与园区建设,助推园区经济;要参与生物医药和大健康产业的发展;要加快信息化信息产业发展,也可与战略性企业合作,助推在大数据、云计算运用方面助推“云上云”实施。

       二、要突出重点,做大工业投资规模

       要进一步优化投资方向、创新投资方式,深挖投资新需求,围绕供给侧结构性改革,增强投资有效性和精准性,保持工业投资较快增速;加强投资项目储备,科学编制投资计划,抓好项目前期工作;拓宽投融资渠道,扩大资本市场直接融资,争取金融机构支持,引进战略合作伙伴,建立工业领域政府和社会资本合作的PPT模式。

       三、要创新驱动,实现新旧动能转换

       习总书记在两院士创新大会上指出:“不创新不行,创新慢了也不行。如果我们不识变、不应变、不求变,就可能陷入战略被动,错失发展机遇,甚至错过整整一个时代。”我们现在处在这样的时期,创新发展,尤其是云南创新发展更为重要,要创新驱动,加强科技创新、管理创新、模式创新,下大力气抓创新促产业转型升级,实现新旧动能转换,打造发展新引擎。

       四、要明确主业,提升企业核心竞争力

       做强做优是企业发展的根本,也是企业有序发展的正道。在国企国资改革中,要围绕自身优势,做强做优主业,培育核心竞争力。通过整合资源、优化布局,推动重点园区产业集聚和提质增效,培育发展生物医药和大健康产业、信息产业等尽快形成核心竞争力,为云南重点产业发展作贡献。

       五、要深化改革,激发企业内生动力

       要按照政策的要求,支持国资国企改革,落实好供给侧结构性改革重点任务,解放思想,加强自身体制机制的改革,补齐发展短板。同时,在工业和产业转型升级方面要主动发挥作用,积极参与其他重点和关键领域的改革,助推全省国资国企改革和产业转型升级。

       陈省长特别强调,要抓好当前正在开展的“两学一做”学习教育活动。他希望工投集团要创造好的环境,以“两学一做”形成推动企业发展的新动力。

       副省长董华、省政府秘书长何金平陪同调研。董副省长指出:工投集团经过近几年的发展,定位更加准确、方向更加明确、培育形成了一定的产业基础。他要求:一是要找准定位,完善发展战略。工投集团要做好产业和投资两个平台,实现资产互动、服务配套,围绕省委省政府发展工业产业的重大部署,在深化国企改革中发挥更大的作用。二是要进一步发挥优势,在促进全省工业产业的发展中发挥积极的作用。要用最核心的业务引领好现有的产业发展;要加快新产业的培育,有所为有所不为;要做好投资融资工作,更要发挥自身的投资能力,为产业发展做好培育,支持企业发展;要利用平台做好招商引资,把有实力、有优势的企业引进来,共同发展,真正在云南省重点培育的八大产业中发挥作用。三是要进一步加大重点产业的培育,为我省八大产业提供支撑,发挥引领带动的作用。

       省政府副秘书长孙涛、省工业和信息化委主任杨福生、省国资委主任罗昭斌、省政府研究室主任张懋功、省发展改革委副主任黄小荣、省财政厅党组成员、农发办主任陆晓龙参加了调研。

       集团董事长刘文章、党委书记邱录军、总裁孙德刚、省政府派驻工投集团监事会主席付霞陪同调研。集团其他领导、各部室和部分所属企业负责人参加调研座谈会。

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