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云南工投集团召开2020年度工作会议
来源:   发布时间:2020-01-21   
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导读:


       1月17至18日,云南工投集团召开2020年度工作会议,会议全面总结了2019年工作,分析了当前形势,安排部署了2020年工作,集团公司党委书记、董事长孙德刚代表集团领导班子作了年度工作报告,9户所属企业进行了交流发言,与会代表围绕工作报告及2020年工作如何抓好落实进行了认真讨论,孙德刚董事长与所属企业签订了2020年党风廉政建设责任书、经营业绩责任书和安全生产责任书。集团公司领导班子成员、总部全体员工,所属企业领导班子成员及办公室、财务负责人、职工代表,集团公司法律顾问共计200余人参加了会议。

       孙德刚董事长在报告中指出,集团在省委、省政府和省国资委的正确领导下,紧紧围绕我省重点发展八大产业、打造世界一流绿色“三张牌”和“数字云南”建设发展战略,聚焦生物医药大健康、信息技术、产业园区三大板块,加快向实业集团转型步伐,主要呈现以下亮点:一是理清思路,明确战略;二是聚焦主业,夯实基础;三是深化改革,强化管控;四是加强党建,组织保障不断得到加强。针对2020工作,他要求重点抓好六方面工作:一是强化战略引领,坚定高质量发展信心。要深刻分析国内外发展基本态势,科学研判“形”与“势”,辩证把握“危”和“机”,在我省经济发展速度连续5年居全国前列,经济结构、产业结构不断优化,经济稳中向好、长期向好趋势没有改变的大背景下,集团的转型发展迎来了重要战略机遇期,集团上下要主动融入全省经济发展大局,围绕重点培育的三大板块,加快投资并购力度,加大重点产业布局,做精存量,做大增量,实现高质量发展。二是不断深化改革,激发企业发展动能。各级企业要主动对接集团战略,明确自身战略目标,优化管理流程,狠抓制度落实,进一步压实责任,传导压力,确保工作有人抓,成效有评价;要加快从调控工资总额向调控人工成本总额转变,实现工资总额与企业经济效益挂钩,提升劳动生产率水平,加强支撑体系建设,不断健全完善激励考核机制;要协同推进“三去一降一补”、“三供一业”等改革任务落实,优化资产结构,统筹抓好“僵尸企业”出清、低效无效资产处置、管理层级压缩、现代企业制度建设、退休人员社会化管理等改革任务。三是强化协调配合,提升集团化管控水平。要合理安排资金,确保资金链安全,防化金融风险;加强银行账户管理,加强对所属企业的指导,提升自主融资能力,降低融资成本;加强全面预算管理,确保预算有效实施;要坚持正确的选人用人导向,加强集团中层管理人员的轮岗交流,促进工作作风转变和管理水平提高。探索建立领导人员激励约束、容错纠错机制,不断激发干事创业的积极性和创造性;总部各部室要按照机构调整优化后的职能分工,认真谋划思考,完善制度流程,创新工作机制,尽快开展工作,坚持问题导向、目标导向和结果导向,加强政策研究和队伍建设,提高指导服务所属企业开展工作的水平,提高集团化管控能力。四是加强运营管理,盘活做大存量资产。集团重点培育的三大板块,小散弱的问题突出,市场化程度不高,运营能力弱,盈利能力差,管理不规范,没有对集团发展起到“支点”作用。集团各业务部门要扎实做好产业研究和行业分析,加强对宏观经济形势和行业发展趋势的研判把控,认真谋划产业协同、互动发展,推动存量资产提质增效。五是加大投资并购力度,持续拓展增量业务。一要认真做好投资项目储备,加强全产业链研究,加快投资体系建设,积极寻找与集团重点产业高度协同的标的开展投资并购,盯住主业协同开展投资,用活政府产业引导基金和集团母基金,助力产业培育。二要加强与政府相关部门合作,积极争取支持。加强与科研机构、大专院校、优质企业开展对接,加快科技成果转化。加强与社会资本联合,撬动更多社会资源拓展增量业务。加强与行业标杆企业资源协同、优势互补,加大深度合作力度。加强集团系统内企业的协同合作,共同联手参与投资,实现合作共赢,助力产业做大做强。三要围绕“四个平台”,投资布局重点产业,快速做大增量。即:以中药材产业为平台,整合昆明菊花园中药材专业市场,组建云南省国际中药材交易中心,打造全国中药材重要集散地,通过中药材产业园,打通中药材、中药饮片产业链。以工业大麻产业为平台,组建云南工业大麻产业研究院,对工业大麻领域相关标准开展研究,为工业大麻发展提供技术支撑;组建云南省工业大麻种业公司,从种籽、种植源头进行规范化管理;牵头成立云南省工业大麻行业协会,规范行业发展,助推全省工业大麻产业持续健康发展。以南天信息公司为平台,围绕“数字云南”建设发展战略,充分发挥人才、技术、品牌优势,携手中国电子信息产业集团、联合新加坡吉宝公司落地云南,打造信息技术产业园,做大做强信息技术板块。以云无公司为平台,协同省软件中心,借助与北航云南研究院合作的机会,以民品开发为突破口,打造军民融合的电子信息产业集团。六是强化政治引领,加强全面从严治党。一是深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想。二是抓好整改落实,巩固主题教育工作成效。三是抓好基层组织建设,提升基层党建水平。四是加强督促检查,严格党建工作责任追究。五是持续正风肃纪,抓牢从严治党责任。六是坚持和落实党建带群建制度,大力推进群团组织建设。
      孙德刚董事长在会议总结时,要求各级各企业要突出工作重点、明确目标任务、狠抓措施落实。一是要在抢抓机遇,加快发展上下功夫;二是要在敢于担当、善作善为上下功夫;三是要在科学谋划,统筹推进上下功夫;四是要在明确责任,狠抓落实上下功夫;五是要在从严治党,正风肃纪上下功夫。
      这次会议,使集团广大干部职工进一步统一了思想,疑聚了共识,坚定了信心,明确了目标任务,达到了预期目的。
(办公室)

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